Mes cher(e)s collègues ,


Disposant d'un mandat de Président depuis le 07 juillet 2019, je me suis efforcé de redynamiser la SRIAS CORSE.

Dès lors, j'ai essayé de comprendre quelle contribution je pouvais apporter pour donner une plus-value à la section.

L’équipe SRIAS a très souvent été en nombre insuffisant pour relever le défi qui était le nôtre, mais notre engagement auprès de vous ne devait pas en souffrir.
Il était nécessaire de remplir notre rôle et de donner une nouvelle dimension à notre SECTION CORSE, tels étaient mes engagements.

Janvier 2020 la crise sanitaire s'installe dans notre pays et le 17 mars de cette même année les mesures de confinement sont appliquées rendant toute action extérieure impossible. 

Deux lignes directrices se posent à nous :
- Administrer au mieux les dossiers en cours malgré un effectif de 2 pour 31 000 agents
- Être force de proposition pour les prochaines liaisons avec la DGAFP prévu en juin afin de conserver la totalité des crédits alloués à la CORSE, pour apporter dès la sortie du confinement une bouée d'oxygène à nos agents par le biais d'actions revues et pouvant correspondre aux réglementations futures.

Nous sommes donc repartis d'une page blanche afin de proposer quelque chose de nouveau et adapté aux nouvelles mesures sanitaires.

Nous gardions 2 objectifs :
1/Faire connaître la SRIAS CORSE là où elle ne l’était pas.
2/Augmenter le nombre de bénéficiaires

Pour ces deux choses, nous disposions de 2 leviers :
- L'ACTIVATION DU SITE INTERNET
- LA PARTICULARITÉ DE LA CORSE QUI FAIT SA FORCE 

L'ACTIVATION DU SITE INTERNET :
Dès mon élection en qualité de Président, je m'étais engagé à améliorer la communication par la mise en route du site qui avait été étudié avant moi.
Même si notre partenaire m'annonçait qu'il ne serait pas disponible pour l'année et qu'il fallait quelques rendez-vous de calage, j'étais dans l'obligation de faire avancer les choses sans blocage quel qu’ il soit et tel que je m'étais engagé, ce fut chose faite immédiatement.

LA SITUATION PARTICULIÈRE DE LA CORSE :
Je me suis rendu auprès de la DGAFP afin de porter la particularité de la CORSE, qui a mes yeux, n'avait pas été assez souligné.
Je me suis associé aux Présidents ultramarins pour apporter de la force à mon entretien et après une démonstration factuelle sur les contraintes qui étaient les nôtres, j'ai reçu une oreille attentive ce qui nous a permis de réévaluer le nombre de berceaux et l'enveloppe allouée aux activités.

Dès 2020, la SRIAS de Corse a doublé son offre : 1300 bénéficiaires d’une activité de loisirs adaptée à la crise sanitaire, 20 nouveaux berceaux en crèche, un diagnostic du logement social qui doit permettre de mieux cibler les bénéficiaires au regard du parc, un soutien du RIA(restaurant administratif) de Bastia face à l’urgence avec un financement en totalité des équipements a renouvelés et un diagnostic précis afin d’en optimiser le fonctionnement pour le plus grand nombre.

En 2021, augmentation du nombre de berceaux en crèche passant de 40 à 45 berceaux. Pour rappel, il était de 20 berceaux à mon arrivée.

Depuis le début de ma mandature, nous avons connu une augmentation de 25 pour cent du budget alloué à la Corse alors que sous la précédente mandature le budget n'avait connu aucune augmentation.

La SRIAS CORSE a maintenu la volumétrie des activités proposées se donnant même le luxe de faire évoluer l'offre culturelle en proposant une action différente puisque l'année 2020 a été celle des abonnements BAYARD PRESS au profit des enfants alors que la réflexion plus poussée de l'équipe en place a permis d'offrir une offre un accès à la culture pour toute la famille, enfant comme adulte.
Par ailleurs, la SRIAS CORSE a toujours privilégié des partenaires locaux afin d'être un acteur du tissu économique local, mais toujours dans l'intérêt premier de l'agent.

La SRIAS CORSE fière de son bilan a cette année utilisé la quasi-totalité de ses budgets soit 99 % des crédits alloués démontrant une nouvelle fois l’importance de l’action sociale interministérielle en Corse et la nécessité d’avoir une augmentation évolutive des crédits destinés à celle-ci.
Nous sommes reconnus par la DGAFP comme une équipe solide et professionnelle et avons toute sa confiance ; nous avons été pris pour exemple par nos pairs pour avoir présenté de nouveaux projets malgré les contraintes COVID là où d’autre auraient effectué des retours de crédits.

Certaines activités n'ayant pas rencontré un franc succès, la réflexion de l'équipe nous a conduit à nous orienter vers quelque chose de nouveau et c'est ainsi que nous avons pu vous présenter l'offre de Jet-ski pour Ajaccio et Bastia.

Les activités liées au bien-être ayant fait l'objet de nombreuses demandes et de retours positifs ont été reconduites avec succès, rappelons qu'elles ont suscité le même engouement qu'en 2020.

LES CORRESPONDANTS D'ACTION SOCIALE :
Je souhaite enfin revenir sur la tâche qui est portée par les correspondants.
Il s’agit bien souvent de personnel qui ne compte par leur temps et qui en plus de leur mission dans leur administration veulent apporter la continuité pour vous, d’une action sociale interministérielle.
Leur tâche est grande et parfois difficile, mais je sais que sans eux la SRIAS CORSE ne serait rien ; ils sont nos plus fidèles relais et je souligne leur professionnalisme au quotidien.

Vous pouvez compter sur mon engagement pour 2022 et sur celle de l’équipe, car seul nous ne sommes rien, mais ensemble nous pouvons tout.

Venez nous retrouver sur le Site internet (https://www.srias-corse.fr/).

Bonnes vacances de fin d' année à vous et à vos familles .

Le Président de la SRIAS Corse
Reynald DEVIENNE-VILLANOVA